Trạng thái hiện tại của trách nhiệm giải trìnhtrong tổ chức của bạn?
NGƯỜI NÀO SAY
“Tôi nghĩ nhân viên châu Á sợ phải chịu trách nhiệm. Đó là một loại khác biệt về văn hóa. Đó là lý do tại sao có một khoảng cách lớn giữa người gốc Á và người không phải gốc Á ở những nấc thang khác nhau trong thang trách nhiệm".
— David, CEO of a_cc781905-5cde-3194-bb3b-136badrcf58d_6Manufacturer
THANG
CỦA
TRÁCH NHIỆM GIẢI TRÌNH
"MỖI NÚNG CỦA THANG ĐẠI DIỆN MỘT MỨC TRÁCH NHIỆM TRONG MỘT TỔ CHỨC"
Bất kỳ ai cố gắng leo lên đỉnh của bậc thang đều phải chịu trách nhiệm ở mức cao nhất đối với các giải pháp mà họ sở hữu. Ở phía dưới, những người cố bào chữa, đổ lỗi others,đặt all giải pháp từ chối phải được đưa vào quy trình ra quyết định theo thời gian thực
08 RUNGS OF ACCOUNTABILITY
1 -Mình làm sai rồi, để mình sửa...
2 - Mình làm được rồi ...
3 - Tôi sẽ làm ...
4 - Tôi phát hiện ra rằng ...
5 - Nói cho tôi biết và tôi sẽ làm
6 - Đây là lý do tại sao nó bị lỗi ...
7 - Đó không phải là lỗi của tôi
8 - Tôi không biết
BÂY GIỜ BẠN ĐANG Ở RUNG NÀO?
Đã kết thúc
100 đô la Mỹ
04 CÂU ĐỐ HỒ SƠ TỔ CHỨC LÀM RUNG CỦA BẠN & ĐƯỢC LÀM TỪ RUNG CỦA BẠN
BẮT ĐẦU HỘI THẢO BỔ SUNG 04 GIỜ
Lên lịch tham gia Team Excellence Workshop miễn phí trong bốn giờ để bắt đầu phát triển nhóm của bạn ngay hôm nay. Hội thảo được thiết kế dành riêng cho bạn - không mất phí & zero commitment . Tất cả những gì nhóm của bạn phải làm là bắt đầu Tổ chức xuất sắc của riêng bạn Chương trình mang lại ROI cao nhất trong lịch sử của bạn.